最も有効なSPHRi試験問題集を勉強し、試験の準備を気楽にします。
最近更新時間:2026-08-29
問題と解答:全 291 問
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| 認定ベンダー: | HRCI |
|---|---|
| 試験名: | 国際上級人事専門家(SPHRi™)試験 |
| 試験番号: | SPHRi |
| 関連資格: | aPHRi™ SPHR® GPHR® PHRi™ |
| 出題数: | 140問(採点対象115問、事前評価用25問) |
| 対応言語: | 英語, スペイン語(カスティーリャ方言) |
| 試験形式: | 状況判断問題, コンピューター方式, 多肢選択式問題 |
| 試験時間: | 165分(事務手続き時間30分を含む) |
| 認定の有効期間: | 3年間 |
| 受験料: | HRCI会員:495米ドル、非会員:595米ドル |
| 合格点: | スケールドスコア500~700点、合格基準点は600点 |
| 推奨トレーニング: | HRCI公式 試験対策リソース SPHRi試験 出題範囲詳細 |
| 受験申し込み: | Pearson VUE 試験日時予約ページ HRCI公式 受験申請ページ |
| サンプル問題: | HRCI SPHRi サンプル問題 |
| 受験方法: | Pearson VUE試験会場でのコンピューター受験、またはOnVUEによる監督付き遠隔受験 |
| 前提条件: | 人事関連の実務経験4年以上かつ修士号を保有、または同経験5年以上かつ学士号を保有、または同経験7年以上で学歴不問。国際人事・グローバル人事の実務経験があることが強く推奨されます |
| 公式シラバスのURL: | https://www.hrci.org/certifications/sphri |
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| リーダーシップと戦略 | 33% | - 人事戦略の立案と実施 - 倫理観と専門的基準 - 組織戦略との整合性確保 - グローバルな事業環境の分析 - リスク管理と法令遵守 |
| トータルリワード | 17% | - 海外駐在員向け報酬・手当制度の設定 - グローバルな報酬戦略の立案と制度設計 - 国際的な福利厚生制度とインセンティブの整備 - 報酬制度の法令遵守と運用管理 |
| 人事情報管理、安全・衛生管理、機密保持 | 10% | - 人事データの分析と意思決定支援 - 職場における安全衛生基準の確保 - 人事関連の技術・情報システムの活用 - データ保護と各国法令への対応 |
| 人的資源計画と人材獲得 | 17% | - グローバルな人的資源の需要予測と計画立案 - 選考・評価手法の活用 - 国際的な人材の発掘と採用活動 - 海外駐在員と国際的な人事異動の管理 |
| 人材育成・管理 | 23% | - 従業員のエンゲージメント向上と定着戦略 - 多文化環境に対応した学習・能力開発 - 多様性・公平性・包摂性の推進 - リーダー育成と後継者計画の策定 - グローバルな業績評価制度の運用 |
問題 #1
In a meeting with the upper management team, opinions are voiced that the company should resist change and stick to the old ways that have been working for so many years. The CEO and the CHRO meet separately after this meeting to discuss how to move forward. The CEO is concerned that the company does not have leaders with experience in the renewable energy sector or the ability to lead related change initiatives. What initial suggestion should the CHRO make?
A. Start building a talent pool and hiring managers with knowledge in the renewable energy
B. Develop leadership training seminars to prepare the managers for leading change
C. Review the performance of each manager, and suggest which managers should be
D. Conduct an assessment of the current talent within the organization, and forecast which
問題 #2
Which of the following types of bargaining strategies between an employer and union employees is considered to be illegal?
A. Double breasting
B. Lockout
C. Distributive bargaining
D. Sit-down strike
問題 #3
According to the Labor-Management Relations Act (LMRA) of 1947, if the president steps in during a labor strike, how long of a "cooling-of f' period may he require, should the strike be deemed to have national consequences?
A. 100 days
B. 80 days
C. 30 days
D. 50 days
問題 #4
Which of the following statements about unions is true?
A. Unions may not be held liable for coercive acts by union members.
B. Unions may not participate in secondary boycotts.
C. Unions may require employers to terminate anti-union employees.
D. Unions may picket even where another union is the legal bargaining representative.
問題 #5
The CEO further tasks the CHRO with introducing the company culture, mission, vision, values, and policies to its newly acquired workforce. What is the most important thing the CHRO should do?
A. Roll out the communication plan once the newly acquired employees are well-integrated.
B. Task local managers with communicating the information to their respective employees.
C. Hold a factory-wide staff meeting so information can be communicated to all employees at the same time.
D. Work with specialists from the host country to develop a communication plan.
解説:
| 問題 #1 正解: D | 問題 #2 正解: D | 問題 #3 正解: B | 問題 #4 正解: B | 問題 #5 正解: D |
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実際にSPHRi試験は、どの本でもあてはまることかと思いますが、載っている内容の半分くらいが出る印象でした。
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