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試験コード：NPDP
試験名称：Product Development Professional (NPDP) Certification Exam
認証ベンダー：PDMA
最近更新時間：2026-10-05
問題と解答：全176問
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PDMA NPDP 試験概要:
| 認定ベンダー: | PDMA（製品開発管理協会） |
|---|---|
| 試験名: | PDMA 製品開発プロフェッショナル（NPDP）認定試験 |
| 試験番号: | NPDP |
| 合格点: | 75%（200問中150問正解） |
| 試験時間: | 210 分 |
| 受験料: | 250米ドル |
| 認定の有効期間: | 3年間 |
| 試験形式: | 持ち込み不可試験, 多肢選択式問題 |
| 対応言語: | 英語, 中国語 |
| 出題数: | 200 |
| 推奨トレーニング: | PDMA 知識体系ガイド PDMA公式NPDP試験対策講座 |
| 受験申し込み: | 中国国際人材交流基金会（CITEF） PDMA公式受験申請 Prometric試験日時予約 |
| サンプル問題: | PDMA NPDP サンプル問題 |
| 受験方法: | Prometric試験会場でのコンピューター受験または遠隔監督付きオンライン受験；中国本土では紙による筆記試験も実施されています |
| 前提条件: | 受験資格ルート1：学士号取得者＋過去4年以内に2年間のNPD業務経験を有すること；ルート2：高等学校卒業資格取得者＋過去8年以内に5年間のNPD業務経験を有すること；受験そのものには事前資格を不要とする制度（仮登録制度）が設けられています |
| 公式シラバスのURL: | https://www.pdma.org/page/NPDP_exam |
PDMA NPDP 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 企業文化、組織体制およびチーム編成 | 10% | - 組織形態と構造 - 部門横断型チーム - リーダーシップと協力体制 - イノベーションを促進する企業文化 |
| 新製品開発プロセス | 20% | - プロセスの適応と改善 - アジャイル方式および複合的アプローチ - ステージゲートモデル - 構想段階から市場投入までの各フェーズ |
| NPD戦略 | 20% | - 企業戦略およびイノベーション戦略 - 知的財産戦略 - 技術戦略および製品戦略 - プラットフォーム戦略 - 戦略的整合性と目標設定 |
| 活用ツールと評価指標 | 20% | - リスク評価ツール - 構想創出のためのツール - 財務的・非財務的な評価指標 - 設計および開発の手法 |
| 市場調査 | 10% | - 競合他社に関する情報収集 - 市場の細分化と需要予測 - 顧客の声の収集と分析 - 定性的・定量的な調査手法 |
| ライフサイクル管理 | 10% | - 製品終息に関する判断 - 保守管理と機能改善 - 導入期、成長期、成熟期、衰退期 - プラットフォーム製品および派生製品の管理 |
| ポートフォリオ管理 | 10% | - ポートフォリオの均衡化 - 開発パイプラインの管理体制 - プロジェクトの選定と優先順位付け - 経営資源の配分 |
PDMA Product Development Professional (NPDP) Certification 認定 NPDP 試験問題：
According to a study by Wheelwright & Clark, what is the optimal number of development projects for an engineer?
- A. 2
- B. 1
- C. 3
- D. 4
正解：A 🗳️
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Disadvantages of concept testing include which of the following?
I. Personal taste cannot be measured in a concept test
II. It is very difficult to test new technologies in a concept test
III. Characteristic human behavior can skew results
IV. Concept testing does not work well when the concept solves a problem customers do not recognize they have
- A. D. II, III, IV
- B. I, II, III, IV
- C. I, II, III
- D. C. I, II, IV
正解：A 🗳️
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What type of team structure should be chosen when the challenge is to break entirely from the past, enter a new market, or do something radically different technically or commercially?
- A. Tiger
- B. Functional
- C. Lightweight
- D. Heavyweight
正解：A 🗳️
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What type of team structure should be chosen when the challenge is to break entirely from the past, enter a new market, or do something radically different technically or commercially?
- A. Tiger
- B. Functional
- C. Lightweight
- D. Heavyweight
正解：A 🗳️
According to Crawford, what is the appropriate process taken when conducting Problem-based Ideation:
- A. Study situation to identify problems; Develop concept statements for evaluation, Screen the resulting problems
- B. Develop concept statements for evaluation; Study situation to identify problems; Screen the resulting problems
- C. Study situation to identify problems; Screen the resulting problems ;Develop concept statements for evaluation
- D. Develop concept statements for evaluation; Screen the resulting problems; Study situation to identify problems
正解：C 🗳️
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