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試験コード：PK0-400
試験名称：CompTIA Project+ Exam
認証ベンダー：CompTIA
最近更新時間：2026-10-15
問題と解答：全96問
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CompTIA PK0-400 試験概要:
| 認定ベンダー: | CompTIA |
|---|---|
| 試験名: | CompTIA Project+認定試験 |
| 試験番号: | PK0-004 |
| 合格点: | 710点（100点～900点の範囲） |
| 認定の有効期間: | 3年間 |
| 試験時間: | 90 分 |
| 対応言語: | 日本語, タイ語, 英語 |
| 受験料: | 390米ドル |
| 試験形式: | 多肢選択式（単一選択または複数選択）, ドラッグアンドドロップ形式 |
| 出題数: | 最大95問 |
| 関連資格: | CompTIA Project+ PK0-005 |
| 推奨トレーニング: | CompTIA公式トレーニング |
| 受験申し込み: | CompTIA公式サイト Pearson VUEでの受験申込み |
| サンプル問題: | CompTIA PK0-400 サンプル問題 |
| 受験方法: | Pearson VUEの試験会場での受験、または遠隔監視によるオンライン受験のいずれかを選択できます。 |
| 前提条件: | 受験資格に関する正式な要件は設けられていません。ただし、実務におけるプロジェクトマネジメントの経験を6か月から12か月程度積んでいることが推奨されます。 |
| 公式シラバスのURL: | https://certification.comptia.org/certifications/project |
CompTIA PK0-400 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 使用ツールと文書管理 | 8% | - プロジェクトマネジメント用ソフトウェアおよびツール - 情報伝達ツールと報告書の形式 - 文書作成の基準と保管手続き |
| プロジェクトのライフサイクルにおける各段階 | 25% | - 実施段階の管理と情報伝達 - 開始段階の実施事項と成果物 - 終了段階の実施事項と文書作成 - 計画段階における範囲、日程、費用の見積もり - 進捗状況の監視と制御 |
| プロジェクトマネジメントの基礎知識 | 27% | - プロジェクトの統治体制と手法 - プロジェクトの特性と制約事項 - 役割、責任、および組織体制 - 利害関係者の特定と関与の促進 |
| 監視と制御 | 16% | - リスクの特定と対策の実施 - 変更管理のプロセス - 業務実績の追跡と報告 - 問題の解決と上位者への報告・連携 |
| 計画立案と実施管理 | 24% | - チームの指揮とリソースの管理 - 費用の見積もりと予算編成 - 品質の保証と管理 - 範囲の管理と作業分解構造 - 日程計画の作成とリソースの配分 |
CompTIA Project+ 認定 PK0-400 試験問題：
A milestone task on the critical path has been completed.
Which of the following should the project manager notify?
- A. Project team
- B. Owner of predecessor task
- C. Project steering committee
- D. Project sponsor
正解：D 🗳️
Several team members report that meeting objectives are not being met.
Which of the following documents would a project manager create to make team meetings more effective? (Choose two.)
- A. Create a corrective action plan prior to each meeting and adhere to it.
- B. Create a meeting agenda prior to each meeting and adhere to it.
- C. Create a project charter prior to each meeting and adhere to it.
- D. Create a lessons learned list prior to each meeting and adhere to it.
- E. Create an SOW prior to each meeting and adhere to it.
- F. Create a WBS prior to each meeting and adhere to it.
- G. Create an action item list during the meeting and adhere to it.
正解：B、G 🗳️
Which of the following is a key aspect of the Agile project management methodology?
- A. Test-driven
- B. Daily standup meetings
- C. Defined list of requirements
- D. Short project durations
正解：B 🗳️
A vendor is unable to deliver an order by the specified date.
Which of the following should be the project manager's NEXT steps? (Choose two.)
- A. The project manager should update the project management plan in the documentation to reflect the reason for the possible delay in the project timeline.
- B. The project manager should notify the project sponsor to update the schedule in the documentation because the project could potentially encounter delays.
- C. The project manager should adjust the schedule in the documentation and, if necessary, take steps to rush other areas of the schedule so the project will not encounter delays.
- D. The project manager should update the procurement plan and action items to reflect the possible delay in the project timeline.
- E. The project manager should notify the affected project team and, if necessary, adjust the schedule because the project could potentially encounter delays.
正解：A、E 🗳️
Which of the following documents does a vendor rely on to commit funding and resources to a project?
- A. SLA
- B. MOU
- C. SOW
- D. PO
正解：C 🗳️
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